中层管理者是企业的中坚力量，在企业中起到承上启下的作用。身为一名管理者，我们必须充实自己的大脑，学习系统的管理知识，不断提升自身能力，提高企业竞争力。

为了给各位管理人员提供一个自我提升的平台，在国庆期间（10月6日-7日），侨大易普中层管理人员前往东莞进行2018年度中层管理人培训暨下半年业务启动会议。

本次会议中，我们隆重邀请到了祁炳坤教授及王密院长作为特邀嘉宾。

在主持人的开场及侨大易普王晓总经理的致辞之下，侨大易普2018年度中层管理人培训暨下半年业务启动会议正式开始！

中层管理人培训

在本年度中层干部培训中，我们荣幸邀请到广东培训网主讲老师黄红发老师为我们进行教课与分享。

黄红发老师从三方面进行本次的分享：

1.自我意识——管理者的角色认知

2.自我突破——管理者沟通力提升

3.融炼团队——打造高绩效的团队

在团队中，中层管理处于一个承上启下的职位。

1.一般在决策形成之前的讨论和争求意见阶段——参与决策；

2.一般在决策下达之后的具体实施操作阶段——指导操作。

从而形成团队的关键链。

美国通用电气前任总裁杰克·韦尔奇：“我70%的时间是在与不同的人说话”。

万科董事长王石：“我是职业董事长，我领导万科的秘诀，就是不断地交谈、沟通-----与投资人、股东、经理层和员工”。

由此得出，沟通是工作和生活中不可或缺的一部分。而如何做到有效沟通及有效倾听，则是对于管理者来说的一门必修课。

团队的成功，都是靠人奋斗出来的，员工素质与活力都是团队前进的根本推动力！我们只有良好地激发出员工的热情与内在潜力，使之奉献出自己的智慧与意愿，团队才能永续发展！

我们的中层管理人在这一天也仿佛回到了学生时代，坐在“课堂”上认真听讲，积极讨论，踊跃的回答问题，为团队尽心尽力，争取得到最高分。

下半年业务启动会议

在黄红发老师的培训分享结束之后，侨大易普王晓总经理开启了下半年业务启动会议。

未来已来，你在何方？

王晓总经理就公司目前成教项目的业务维度及校区维度，提出了思考和战略。稳扎现在的业务份额，拓展国开项目新的增长点；及加大空白区域布局，寻找新的增量校区是未来成教板块的发展目标。

同时就目前发展情况，提出了战略要求：

       正如王晓总经理所说：“在目前的行业形势上看，成人教育行业逐渐形成风口，现在教育行业特别是高等学历教育也不是想读就想读。”因此，在风口中的我们，请继续努力！

在王总的下半年业务启动会议的总结与分享之后，第一天的培训会议也告一段落。

第二天上午，我们前往东莞华阳湖湿地公园进行游玩，晴朗的天气，辽阔的湖面，鲜艳的花草，蔚蓝的天空，更少不了可爱的人们。

这般景色，实在不负秋日好时光。

秋日游玩，茶余饭后，为期两天的外出培训行程也宣告结束。希望各位“同学们”能将本次培训课程学以致用，切实地运用在日常的团队管理工作中，发挥好团队的作用，带领伙伴们同心协力，团结一致，完成年底冲刺！